CNC工序成本控製的意義

CNC工序成本（běn）控製的（de）意（yì）義

        企業是（shì）推動經（jīng）濟發展的基本動（dòng）力，是資金積累的源泉，企業盈利是企業（yè）生存的條件，效益最大化當然是企業的目標，根據（jù）當前（qián）企業的發展狀況，提高效益最主要的方法是進行成（chéng）本（běn）控製，包含設計成本，采購成本，銷售成本等。多年以來，企業（yè）一（yī）直（zhí）在這一方麵進行（háng）探索，但是始終沒有找（zhǎo）到合適的方法，開展工序生產成本控製，是總結以往成本控製的經驗和教訓，變（biàn）換思路，求實創新的生產成本控製方法，是一項（xiàng）較深層次的成本管理內容。

      工序成本控製與傳統的成（chéng）本管理方法（fǎ）稍有（yǒu）不（bú）同，主要區別是傳統控製指標的亮化以（yǐ）及下達（dá）方式是自上而下，也就是從工廠的（de）職能部門（mén），從上一級到下一級（jí），到個人基本上是實現不了的（de），因為指標的理論性、專業性較強，與（yǔ）操作者以及（jí）相關的行為活動聯係（xì）不緊密（mì），導致控製工作根本無法落到實處。而工序成（chéng）本控製首先考慮的是操作者的行（háng）為活（huó）動與成本運動的關係，通過自下而上的運動程序達到整個產品成本控（kòng）製的目的，其次工序成本控製（zhì）實現了從事後被動（dòng）記錄成本發生（shēng）向事前主動控（kòng）製的轉變，從而引發（fā）了一場成本管理上的變革.

　   工序成本控製目前在機械行業得到了普遍的重視，究其原因，主（zhǔ）要是（shì）因為（wéi）以下（xià）幾點：

         1、產品（pǐn）市場的競爭需要:隨著（zhe）社會主義市場經（jīng）濟的不斷發展，產品的競爭會越來越激烈，競爭的焦點也主要（yào）集中在產品的價格（gé）之上，從（cóng）行業角度來分（fèn）析，同類產品各企業的設（shè）計模式不同，工（gōng）藝方法各異（yì），都反應出（chū）來不（bú）一樣的成本控製，也就產生了各企業與社會平均水平的差（chà）異，同樣價格（gé）的產品有（yǒu）的企業能夠盈利，有的（de）企業就不一定盈利，甚至虧損。這（zhè）就（jiù）要找出差異所（suǒ）存在的原（yuán）因（yīn），問題的主要還是存在成本控製的水平（píng）之上，所以，要提升產品市場的競爭力，必須要控製好成本.

　　 2、企業的生存與（yǔ）發展的需要（yào）:在計劃經濟時期，企業為（wéi）過（guò）敏經濟的發展做出了巨大貢獻，國家（jiā）也是百般嗬護企業，那段（duàn）時期，資本的積累和投資都是由國家來管理，企業（yè）考慮的（de）知識千方百計的完成（chéng）國家下（xià）達的任務，企業發展，職工收入都是由國家統一考慮。進入市場經（jīng）濟後，許（xǔ）多經濟活動都是按照市（shì）場經濟規（guī）律進行，各類資源的配置都是以市場為主體，政府幹預（yù）在逐漸減弱，尤其（qí）是在加入了WTO之後，在WTO全部協議中，就有百分之九十以上的（de）協議的約束政府的，也（yě）就是靜候企業靠（kào）政府（fǔ）的扶持來發展、生存將會變得非常（cháng）艱難。企業（yè）隻能夠（gòu）靠自己（jǐ），要生存發展必須遵循市場規律，企業資本積累（lèi）源於（yú）盈利的（de）能力，發展靠（kào）的是效益最大化的支持。從企業角度看（kàn），在價格一定的條（tiáo）件之下，要提高效益（yì）就必須降低費用的（de）之處，控製並且降低成本。現在許多企業都在積（jī）極的探（tàn）索控製成本的手段與方法（fǎ），大家都非常清楚（chǔ），誰能夠控製（zhì）好成本，就就掌握了企業發展的主動權，所以，企業要生存和發展（zhǎn）就必須要控製好成本。

　　3、員工收入提高的需要（yào）:企業訂（dìng）單增加（jiā）了（le），工人的任務量也就加大了，如果職工的個人收入與工作量的增加不成比例時，將會直接影響（xiǎng）工人的工作熱情，工人的幹勁調動不起來，訂單不能夠按時完成，企業怎麽發展呢？增加職工收入與增加企業經濟效益一樣重要，企業的（de）各界領導必須把這一指標作為認為的主要任務來完成，黨（dǎng）的十八大提出要全（quán）麵建設小康社會，將提高人民生活水平作為全黨任務的工作重點，企業在這方麵更應該有所作為.