CNC工序成本控製的意義

CNC工序成本控製的意義

        企業是推動（dòng）經濟（jì）發（fā）展的基本動力（lì），是資金積累（lèi）的源泉，企業盈利是企業生存的條件，效益最大化當然是企業的目標，根據當前企業（yè）的發展狀況，提高效益（yì）最主要的方法是進行成本控製，包含設計成本，采購成本，銷售成本（běn）等。多年以（yǐ）來，企業一直在這一方麵進行探索，但是始終沒有（yǒu）找到合適的方法，開展工序生產成本控製（zhì），是總結（jié）以往成（chéng）本控（kòng）製的經驗和教訓（xùn），變（biàn）換思路，求實創新的生產成本控製方法，是一項較深層次的成本管（guǎn）理內容。

      工（gōng）序成（chéng）本控製與傳統的成本管理方法稍（shāo）有不同，主要區別是傳統（tǒng）控（kòng）製指標（biāo）的亮化以及下達方式是自上而下，也就是從工廠的職能部門，從上（shàng）一級到下一（yī）級，到（dào）個人（rén）基本上是實（shí）現不了的，因（yīn）為（wéi）指標的理論性、專業性較（jiào）強，與操作者以及相關的行為活動聯係（xì）不緊密，導致控製工作根本無法（fǎ）落到實處。而工序成本控製首先考慮的是操作者的行為活動與成（chéng）本（běn）運動的關係，通過（guò）自下而上的運動程序達（dá）到（dào）整個產品成本控製的目的，其次工序成本控製實現了從事後被動記錄成本發生（shēng）向事前主動控製的轉變（biàn），從而引發了一場成本管理上的變革.

　   工序成本控製目前在機械行業得到了普遍的重視，究其（qí）原因，主要是因為以下幾點：

         1、產品市場的競爭需要:隨著社會主義市場經濟的不斷（duàn）發展，產品的競爭會越來越激烈，競爭的焦點也主要集中在產品（pǐn）的價格之上，從行業角度（dù）來分析，同類產品各企（qǐ）業（yè）的設計模式不同，工藝方法各異，都（dōu）反應出來不一樣的成本控製，也就產生（shēng）了各企業與社會平均水（shuǐ）平的差異，同樣價格的（de）產品有的企業能夠盈利（lì），有的企業就不一定（dìng）盈利，甚至虧損。這就要找出（chū）差異（yì）所存在的原因，問題（tí）的主要還是存在成本控製（zhì）的水平之上，所（suǒ）以，要提升產品（pǐn）市場的（de）競爭力，必須要（yào）控製好成本（běn）.

　　 2、企業的生存與（yǔ）發展的需（xū）要:在計劃經（jīng）濟時（shí）期，企業為過（guò）敏經濟的發展做出了巨（jù）大貢獻，國家也是（shì）百般（bān）嗬護（hù）企業，那段時期，資本的積（jī）累和投資都是由國（guó）家來管理（lǐ），企業考慮的知識千方百計的完成國家下達的任務，企業發展，職工收（shōu）入都是（shì）由國家統一（yī）考慮。進（jìn）入市場經濟後，許（xǔ）多經濟活動都是按照市場經濟規律（lǜ）進行，各類資源（yuán）的配置都是以市場（chǎng）為主體，政（zhèng）府幹預在逐漸減弱，尤其（qí）是在加入了WTO之後，在WTO全部協議中，就有百分之（zhī）九（jiǔ）十以上的協議的約束（shù）政府的，也就是靜候企業靠政府的扶持來發展、生存將會變得非常艱難。企業隻能夠（gòu）靠自己，要生存發展必須遵循市場（chǎng）規律，企業資本積（jī）累源於盈利的能力，發展靠的是效益最大化的支（zhī）持。從企業角度看，在（zài）價格一定的條件之下，要提高效益就必須（xū）降低費用的之處，控製並且降低成本。現在許多企（qǐ）業都在積極的（de）探（tàn）索控製（zhì）成本的手段與方法（fǎ），大家都非常清楚（chǔ），誰能夠控製好成本，就就掌握了企業發展的主動權，所以，企業要生存和發（fā）展（zhǎn）就必須要控製好成本。

　　3、員工收入提高的需要:企業訂單增加了，工人的任務量也就加大（dà）了，如果職工的個人（rén）收（shōu）入與工作量的增加不成比例時，將會直接影響工（gōng）人的（de）工作熱情，工（gōng）人的幹勁調動（dòng）不起來，訂（dìng）單不能夠按時完成，企業（yè）怎麽發展呢？增加職工收入（rù）與增（zēng）加企業經濟效益（yì）一樣重（chóng）要，企業的（de）各界領導必須把這一指標作為（wéi）認為的主要任務來完成，黨的十八大提出要全麵建設小康社會，將提高人民生（shēng）活水（shuǐ）平作為全黨（dǎng）任務的（de）工作（zuò）重點，企業在這方麵更應該有所作為.